”العمراني” يؤشر على تنقيلات جديدة بالجمارك تعتمد الكفاءة بإمتياز

يخيل إلي و انا اقرأ هذا المقال أن الفرج قد أتى بعد سنوات من التشتت الأسري . لكن يبدو أن الأمر لا يعني الاعوان بل أصحاب مراكز القرار فقط. نرجو من السيد المدير العام لإدارة الجمارك و الضرائب المباشرة أن يرأف بحال المنفيين من موظفي الإدارة و الذين طالتهم القرارات العشوائية للمدير السابق لا وفقه الله. لما يزيد عن خمس سنوات و نحن نعاني من أثار التنقيل التعسفي الذي دمر استقرار اسرتي و أثر سلبا على نفسية بناتي جراء بعدهم عن والدهم. لماذا يتم تنقيل الموظفين المتزوجين بموظفات؟ عن أي مردودية و تحسين لجودة الخدمات تتكلمون و العنصر الأهم في عملية الجمرك يعيش عدم استقرار نفسي و مادي !!! الى متى؟

تنقيلات عادية نمطية تقام كل بضع سنوات كما هو الحال في جميع الادارات الاخرى بالنسبة للمسؤولين
ما يميز الجمارك هو تشبتها بتنقيلات عشوائية لبعض الأعوان فقط بينما البعض الآخر فيمكن أن نصنفهم بالمحميين، البعض ينقل لمرات عدة في كل الاتجاهات حتى تخونه السنين فيجد نفسه قضى معظم عمره مشردا بعيدا عن عائلة كان يمني النفس بالتقرب منها لعطاء أكثر ليصبح غريبا عن بيته و الوسط الذي عاد اليه بعد التقاعد
عبثية التنقيلات واضحة في المردودية التي اذا تم تقييمها فإن الحاصل سيكون معادلة صفرية
العبثية و التمييز واضح كذلك في إعفاء البعض منها و إلغاء تنقيلات البعض لأسباب لا يعلمها إلا أصحاب الشأن ما يطرح السؤال الواجب لماذا استغنت الادارة عن الطريقة التقليدية التي تتسم بالشفافية و تبنت ابلاغ المعنيين فقط عبر الهاتف و هي طريقة عليها علامات استفهام كثيرة
عبثية التنقيلات واضحة كذلك في عدم تحمل الادارة لأعباء التنقيل من كراء و مأكل و مشرب و نقل خلال سنوات التنقيل خاصة أنها تضرب القدرة المالية للجمركي و تمس أمان و استقرار عائلته و فيها حيف مقارنة مع زملائه المستقرين و الذين لهم نفس السلم و الدرجة
بالنسبة للابناء و الزوجة كانت عاملة أو ربة بيت من يلزمهم من تنقيلات في حياتهم المشردة حتى يستقروا لأنهم دائما مهددون بتغيير المكان و المدارس و لكم ان تتخيلوا نفسيتهم كل مرة
العبثية واضحة في عدم قيام الادارة باي خطوة لمساندة نفسية للجمركي و اعتباره كعبد بعد سنين عدة من العمل الجاد و بعد معاناة من أجل تأسيس عائلة تحت سقف واحد كلفه سنوات من عمره ليجد نفسه مشردا بين دروب مدينة أخرى من بيت الى بيت بعيدا عن عائلته التي أعيتها حياة الغجر المفروضة عليها لتقرر الاستقرار دون الزوج
كلمة أخيرة التنقيلات لم تكن أبدا لمحارة الفساد لأنه كما يعلم الكل فالمفسدون شبكة يمررون بينهم الزبائن كلما غيرت الادارة مقرات عملهم و لا يحتاجون الا لاسبوع للتعريف بأنفسهم
التنقيلات ليس لها اصلا علاقة بتجويد الخدمات و تقوية المكتسبات لأن الأكيد أن الجمركي المشرد لا يفكر إلا في وسيلة تمكنه من توفير النزر من راتبه لصالح عائلته و للادارة ان كانت لها رغبة في القيام بدراسة لمعرفة ما القيمة المضافة التي تحصلت عليها المصالح المستقبلة و ما المكتسبات التي اضيفت في حافظة الجمركي
و السلام

أتقدم بجزيل الشكر والتقدير والاحترام للمدير العام للجمارك والضرائب غير المباشرة السيد عبد اللطيف العمراني لما قام به من عمل أثناء توليه هذا المركز اتمنى من العلي القدير أن يحفظه ويعينه على أعماله بما فيه خير البشرية جمعاء،،،،

اهل مكة ادرى بشعابها سي العمراني ملد الدار

مادام قسم الموارد البشرية لم يتم تغيير عناصره فدار لقمان لازالت على حالها، و المهم أن تبدأ الحركية التي فرضت على الموظف “الذي لا سند و لا دعامة له إلا الله”، من الإدارة المركزية التي أغلب اطرها أصحاب المظلات و أغلب مسؤوليها عمروا لسنوات و غالبيتهم تم الحاقهم مباشرة بالمركزية بالرغم من جهلهم بمهام هذه الإدارة و التي تتطلب سنين من التمرس و الخبرة الميدانية بمصالحها الخارجية و……
فعلا عدم الكفاءة و التسلط لمجموعة من المسؤولين الشباب من أصحاب المظلات بهذه الإدارة، للاسف جعل العديد من الكفاءات المحنكة الركون و البحث عن مهام ثانوية لتجاوز الخلافات او مغادرة الادارة و الأغلبية تعاني في ظل عدم فتح باب الحوار و التواصل و…..
سير على الله “ما بقى ما يعجب كما يقال”
الصبر حتى يفرج المولى لعله خير ان شاء الله

مازال التعسف والشطط في استعمال السلطة من طرف الادارة المركزية وقسم الموارد البشرية حيث يعاملون الباقي كانهم عبيد تم توريثهم لهم
انا متزوجة منذ اكثر من ثلاث سنوات ولم اتحصل بعد على جواب لطلب التحاق بالزوج بالرغم من ان ملفي الاخلاقي نظيف و لم اتحصل منذ تعيني بالادارة مايزيد عن 12 سنة ولو حتى على استفسار بالرغم من انني عملت في جهات ومكاتب حساسة و لكن الله ياخد الحق … هذا ما أقوله…

تهانينا للسيد المدير العام على حراصته بالنسبة للمنقاعدين

نشكر هبة بريس لأنها فتحت لنا هذا الباب حتى يصل صوتنا الى من يعنيه الأمر
فهي الآن قناة التواصل الوحيدة في غياب أي بادرة من الادارة في خلق بادرة جهوية أو محلية للانصات لتعنث بعض المسؤولين المباشرين الذين أصبحوا بعضهم يتلذذ في رؤية مأساة الجمركي لدرجة رفض توقيع طلبات الانتقال الموجه للسيد المدير العام أو تعطيل ارسالها و كذلك رفض العطل السنوية للجمركي في كثيرة دون مبرر و الزامه بفترة عطل خارج العطل المدرسية
نشكركم