ال”AMMC” تستعرض الحصيلة المرحلية للمخطط الاستراتيجي 2017-2020
يعد المخطط الاستراتيجي 2017-2020 للهيئة المغربية لسوق الرساميل أول مخطط استراتيجي للهيئة.
وانبثق هذا المخطط، كثمرة تفكير داخلي أغنتها مساهمات مجموع الفاعلين في سوق الرساميل ليكون مخطط يستجيب لحاجياتهم.
و تتمحور حصيلة الإنجازات أعدتها الهيئة، في 4 محاور تتمثل في تعزيز الثقة في سوق الرساميل، حيث ركزت الهيئة المغربية لسوق الرساميل عملها من أجل تعزيز الثقة في سوق الرساميل، بشكل خاص، على إضفاء المزيد من الشفافية على السوق وذلك عبر تعزيز مراقبتها وآليتها التأديبية.
ويتعلق المحور الثاني بتطوير منهجية التنظيم في خدمة ديناميكية السوق، حيث أولت الهيئة المغربية لسوق الرساميل، في سعيها لتحريك ديناميكية السوق، اهتماما خاصا بالتجديد والابتكار وساهمت بشراكة مع وزارة الاقتصاد والمالية في تطوير وتطبيق عدة آليات مجددة عبر إحداث أدوات مالية جديدة، تطوير تمويلات بديلة، استباق تطور الأسواق.
ويهدف المحور الثالث الى الدفع بالهيئة لتصبح هيئة قوية ومؤثّرة على المستويين الوطني والإقليمي، حيث لعبت الهيئة المغربية لسوق الرساميل دورا أساسيا على المستوى الدولي والإقليمي والوطني في مجال تنمية القطاع المالي.
ويتعلق آخر محور بتعزيز قدرات المدخرين والفاعلين، حيث منذ انطلاق تنفيذ مخططها استراتيجي، عملت الهيئة المغربية لسوق الرساميل على تعزيز وسائل وقدرات جميع الفاعلين في السوق والمدخرين، إضافة إلى تحسيسهم بأفضل الممارسات في هذا المجال.
وفيما يلي تقرير بالصوت والصورة عن الموضوع:
