الانتخابات Flagعنصر القائمة Flagعنصر القائمة Flagعنصر القائمة Flagعنصر القائمة Flag
الانتخابات Flagعنصر القائمة Flagعنصر القائمة Flagعنصر القائمة Flagعنصر القائمة Flag

الشاوي يعيد ترتيب أوراق SRM فاس – مكناس معالجة تدريجية لإرث الوكالات المستقلة

الشاوي يعيد ترتيب أوراق SRM فاس - مكناس معالجة تدريجية لإرث الوكالات المستقلة
حجم الخط:

هبة بريس – فاس

تشهد خدمات الشركة الجهوية متعددة الخدمات SRM فاس-مكناس، خلال الفترة الأخيرة، تحسناً ملحوظاً على مستوى تدبير عدد من الملفات والإشكالات التي ظلت تؤثر، لسنوات، على جودة الخدمات المقدمة للمرتفقين، وذلك بالتزامن مع مرحلة إعادة تنظيم قطاعي الماء والكهرباء والتطهير السائل على المستوى الجهوي.

وحسب معطيات متوفرة، فإن المدير العام للشركة، محمد الشاوي، انخرط منذ توليه المسؤولية في معالجة مجموعة من الملفات المتراكمة، مع إعطاء أهمية أكبر للتتبع الميداني والتفاعل مع الإشكالات المطروحة على مستوى الوكالات والمصالح التابعة للشركة.

ويُسجل، وفق المعطيات ذاتها، توجه نحو تجاوز عدد من الاختلالات القديمة المرتبطة بتدبير الوكالات المستقلة، وتحسين التنسيق بين مختلف المصالح، بما فيها المصالح المرتبطة بالتوزيع، في إطار الانتقال التدريجي إلى منظومة تدبير جهوية موحدة.

كما ساهمت المقاربة المعتمدة في إعادة ترتيب عدد من الأولويات، وتسريع معالجة بعض الملفات التي كانت تعرف تعثراً، مع تعزيز التواصل بين المصالح التقنية والإدارية والرفع من وتيرة التدخل لمعالجة شكايات المرتفقين.

وفي السياق ذاته، تبرز تجربة SRM جهة الشرق باعتبارها من التجارب التي واكبت بدورها مرحلة الانتقال من نمط التدبير السابق إلى منظومة الشركات الجهوية متعددة الخدمات في شخص مديرها العام منير أخويا الذي يعتبر رفقة الشاوي محمد من أجود المدراء ب SRM عاينت هبة بريس خدماتهم عن قرب، حيث تم الاشتغال على معالجة عدد من الإشكالات المرتبطة بالوكالات المستقلة وقطاع التوزيع للمكتب الوطني للكهرباء سابقا.

ويعكس هذا المسار، بحسب متابعين للقطاع، أهمية الكفاءة الإدارية والتدبير الميداني في إنجاح تجربة الشركات الجهوية متعددة الخدمات، خصوصاً أن المرحلة الحالية تفرض معالجة إرث من الإشكالات المتراكمة، إلى جانب الاستجابة للانتظارات المتزايدة للمواطنين.

ويبقى الرهان الأساسي أمام SRM فاس-مكناس هو مواصلة هذا التحسن وتحويله إلى نتائج مستدامة وملموسة في جودة الخدمات، وسرعة التدخل، ومعالجة الشكايات، بما يعزز ثقة المرتفقين في هذه المنظومة الجديدة.

15 تعليقات الزوار

الآراء الواردة في التعليقات تعبر عن آراء أصحابها وليس عن رأي الموقع

  1. 1
    خالد

    إعادة ترتيب أوراق الشركة على حساب جيوب المواطنين.أنا كنسكن فولاد الطيب لم نعد نتوصل بالفواتير ،وهذا في حد ذاته تجاوز خطير.وعندما تريد الاداء بالاعتماد على رقم العقدة تجد أرقاما. فلكية.دون أن تعلم كم استهلكت وأي شكر تم اختياره…شهر 7 1300درهم كهرباء و400درهم ماء،أديتهما رغما عني.أسرة من ستة أفراد

  2. 2
    غير معروف

    Vu

  3. 3
    محسين

    التفاعل مع الشكايات كيزيد فثقة المواطنين

  4. 4
    منية

    المرحلة الجديدة محتاجة ناس أكفاء فالتدبير

  5. 5
    غزلان

    المهم هو التحسن يكون مستمر وملموس

  6. 6
    جمال

    نتمنى النتائج الإيجابية تعم جميع الوكالات

  7. 7
    مريم

    نتمنى هاد الدينامية تستمر على نفس النهج

  8. 8
    حميد

    التدخل السريع كينقص من معاناة المرتفقين

  9. 9
    هشام

    الماء والكهرباء خدمات أساسية للمواطن

  10. 10
    حسن

    المرتفق باغي خدمة سريعة وواضحة

  11. 11
    رؤوف

    خدمة المواطن خاصها تبقى هي الأولوية

  12. 12
    فوزي

    المهم هو تحويل هاد التحسن لنتائج مستدامة

  13. 13
    ايمن

    التدبير الميداني كيساعد بزاف فحل المشاكل

  14. 14
    نجلاء

    تحسين الخدمات غادي يبان أكثر مع الوقت

  15. 15
    إسلام

    خاص التنسيق بين المصالح يكون أقوى

اترك تعليقاً