الانتخابات Flagعنصر القائمة Flagعنصر القائمة Flagعنصر القائمة Flagعنصر القائمة Flag
الانتخابات Flagعنصر القائمة Flagعنصر القائمة Flagعنصر القائمة Flagعنصر القائمة Flag

مدراء inwi ينعمون بالتعويضات السمينة و صغار الموظفين بأجور هزيلة

مدراء inwi ينعمون بالتعويضات السمينة و صغار الموظفين بأجور هزيلة
حجم الخط:

هبة بريس ـ الرباط

يعيش موظفو شركة “إينوي” ظروفا صعبة بسبب رواتبهم الهزيلة و التي لم يشملها التحيين منذ فترة و خاصة في ظل ارتفاع تكاليف المعيشة و هو ما يجعلهم في معاناة يومية مع مصاريف و متطلبات الحياة.

و حسب معطيات خاصة، فيتلقى صغار الموظفين في الشركة “البنفسجية” أجورا شهرية هزيلة، ينضاف لهم عدد من موظفي الوكالات التابعة للشركة بمجموع تراب المملكة و خاصة بالمدن الكبرى.

هاته الأجور دفعت عددا من موظفي “إينوي” لمغادرة الشركة و البحث عن آفاق أرحب خاصة في ظل تجاهل ملفاتهم المطلبية من طرف الإدارة، الأخيرة التي ينعم مدراؤها في التعويضات السمينة و السفريات المدفوعة و يتقاضون أجورا مريحة و غيرها من الامتيازات.

و في الوقت الذي تتقشف فيه إدارة “إينوي” على موظفيها الصغار و خاصة العاملين بالوكالات التابعة لها و الذين لهم احتكاك يومي مباشر بالمواطنين، تتضاعف أرباح المجموعة و تحقق أرقام مهمة، و هو ما يعكس التناقض الصارخ الذي تتعامل به الإدارة مع من يبني ثروة الشركة الحقيقية.

133 تعليقات الزوار

الآراء الواردة في التعليقات تعبر عن آراء أصحابها وليس عن رأي الموقع

  1. 1
    رسالة لمسؤولة منطقة الجنوب

    بااااقي زااايدة وباااقي كتقهري في الناس كتقولي هادو اللي كتبو يضربو راسهم مع الحيط انا الموارد البشرية فيتاهم لديك الجهة وبغيت نقوليك كاين الله وفي هاد النهار الجمعة كيف قهرتينا و من نهار جيتي و انتي قاهرنا و كرفصتينا وكرفصتي وليداتنا الله ياخد فيك الحق الله يبينها فيك اتقي الله باركا غير كل ساعة دافعة شهادة طبية معمركي غادي تبراي حيث كرفصتي نااس ومرضتيهم غادي تخرج فيك

  2. 2
    شهادة حق

    هديك اللي كتقول خدمت مع المسؤولين كاملين يا اكبر منافقة ياك ما كنتي خدمتي في المغرب كامل أو حنا لا خبر ،اوا بيعي برا مع راسك او ديري المكالمات مع راسك او لبسي الكسوة المبهدلة مع راسك في الضهر شكي للزملاء ديالك او ف الوجه ضحكي لهم نسيت خدمتي مع المسؤولين كاملين

  3. 3
    مجهول الهوية.

    شكرا للجريدة على توضيح الامور..

  4. 4
    الفيلسوف

    حين من يكون من وكل بأمرك لا يؤمن الا بقولة أنا و من بعدي الطوفان فانتظر الساعة..
    اتقوا الله فاليوم طاغية و غدا عند ربكم تسالون….و السلام

  5. 5
    Unknown

    أرجو من المسؤولين الغيورين على شركة إنوي ان ينتبهو إلى جودة الملابس الموحدة ايضاً ، التي يرتديها موظفوها في الوكالات .
    جودة جد رديئة ولا تعطي صراحة صورة جيدة على الشركة بل العكس ، توحي على ان الشركة في طريق الإفلاس
    وشكرا

  6. 6
    الظلم في زوال بإذن الله

    يبدو ان المسؤولين وعوا بالمشاكل في الوكالات وهناك بإذن الله قرارات حاسمة في القريب العاجل، وثقتنا كبيرة فيهم واقول مهما على الباطل سيعلو الحق فوقه …….جهة الشمال صبرتوا بزاف وربي غادي يجازيكم على صبركم .. مسألة وقت فقط

  7. 7
    غير معروف

    صحيح المسؤولين الجهويين خدمنا معاهم ناس كيقدرو الخدمة ديالك و مكاينش الفرق ولكن اللي جاو مؤخرا من 2021 هما اللي فيهم التعسف والضغط و خصوصا اللي مذكورين في التعاليق

  8. 8
    ك ط

    انا واحد من الشغيلة ديال انوي ديستريب و هاد ناس مشفنا منهم غير الخير كلمة حق بدون نفاق ، ايه كاينين شي حوايج بحال الأبجيكتيف مرة مرة كيكون خيالي ولكن ملي كيكون اوبجيكتيف طالع را كتشدو فلوس خيالية اولا لا ؟! كلمة حق المسؤولين الجهوين كاملين خدمت معاهم ، غير دير خدمتك و كون محتارم راسك ، مكينش اللي ينقص منك ولا يگول ليك دير و دير و الناس اللي كيقولو حنا قدام و مازال فبلاستنا نفكركم هادي 6 7 سنين فين كنتو ملي كانو الترقيات كيتقتارحو عليكم و نتوما كنتو تگولو لا حيت cdc كان فيها بريم زوين تبركلاه كنتو دربو 10000 dh غير بريم و فلوس موجودا ?

  9. 9
    Unknown

    الحكرة و الزبونية و الغش و الشطط في استعمال السلطة و باك صاحبي…
    انا سمحت ف 18 عام د الخدمة و هربت من داك المحيط السام.
    الله الغني عنهم.

  10. 10
    لصاحبة التقارير الكاذبة و الظالمة الطاغية "ل"

    مراكش: اين هو التقرير وعلاش معلمتيش الموارد البشرية على عافية شعلات بسبب سيجارة نسيتوها في سلة المهملات !!!!

  11. 11
    مجهول الهوية.

    شكرا للجريدة على هاد المقال اللي غادي يخلي المسؤولين يعرفو بزاف ديال الخروقات اللي واقعين ما دار عليهم حتى تقرير حيث صاحب الشاف كما ورد في أحد التعاليق والفرزيات و منساوش الحكرة اللي دازت علينا وباقيا في الوكالات خصوصا في مراكش……

  12. 12
    رسالة للمسؤولة على وكالات الجنوب

    حسبي الله ونعم الوكيل فيك كيف آذيتيني حسبي الله ونعم الوكيل فيك حسبي الله ونعم الوكيل فيك متنسايش العدالة الإلهية الا قلتي يديك طويلة في الموارد البشرية و باللي اللي دخلك لإنوي ضرسة صحيحة كاين الله

  13. 13
    انا لا احد

    لقد تعرضت للظلم والتعسف في بيئة عملي، حيث واجهت ضغوطاً مستمرة للتخلي عن مبادئي وقيمي التي أؤمن بها. لكنني أرفض الانصياع لهذه الضغوط أو التضحية بمبادئي من أجل الحصول على رضا المديرين أو نيل مناصب أعلى. إن التزامي بأخلاقي وقيمي هو أمر غير قابل للتفاوض، وأطمح إلى العمل في بيئة تُقدّر الاحترام والعدالة بدلًا من الضغوط غير المبررة.

  14. 14
    مصلح

    كلهم في نفس السلة طلبت المواجهة في باطل إلى يومنا هذا لم تتم المواجهة ، عندنا رب هو خير المنتقمين، ومكروا والله خير الماكرين

  15. 15
    رسالة للمسؤولة عن منطقة الجنوب

    الا قلتي دابا يعياو من التعاليق معمرني ما غادي نعيا من الدعاء نقول حسبي الله ونعم الوكيل فيك كندعي في كل وقت وفي كل صلاة وفي كل قيام الليل كيف آذيتيني وآذيتي عائلتي حسبي الله ونعم الوكيل فيك

  16. 16
    مصلح

    المرجو من إدارة الموارد البشرية التدخل ووضع حد لهاد التعسف لبعض المسؤولين الجهويين المذكورين….

  17. 17
    ALLO AL MADA

    من خلال ما تم تداوله حول ما يعيشه مستخدمي انوي وخصوصا القدامى. كانت نتيجته مدوية على المسؤولين المعنين حيت التزموا بالهدنة من خلال الصمت و الاختباء في المكاتب و هجروا حتى lync حتى تهدأ الامور تزامنا مع الرحيل الى MARINA. طبقوا خطة سياسة التقادم (دابا يعياو من الكتبة).
    اتمنى من الاشخاص المظلومين عدم التوقف عن الكتابة و طرح كل الخروقات و التصرفات العنصرية لأنه تبين بالملموس خوفهم من تطور الامور و خصوصا الخوف من تدخل المدى في الموضوع.
    هؤلاء الانتهازين لن يتنازلوا عن التعنيف و الغطرصة, وردعهم يكمن في مواصلة فضحهم.

  18. 18
    Allo Al Mada

    من خلال ما تم تداوله حول مل يعيشه مستخدمي انوي وخصوصا القدامى. كانت نتيجته مدوية على المسؤولين المعنين حيت التزموا بالهدنة من خلال الصمت و الاختباء في المكاتب و هجروا حتى lync حتى تهدأ الامور تزامنا مع الرحيل الى MARINA. طبقوا خطة سياسة التقادم (دابا يعياو من الكتبة).
    اتمنى من الاشخاص المظلومين عدم التوقف عن الكتابة و طرح كل الخروقات و التصرفات العنصرية لأنه تبين بالملموس خوفهم من تطور الامور و خصوصا الخوف من تدخل المدى في الموضوع.
    هؤلاء الانتهازين لن يتنازلوا عن التعنيف و الغصرة وردعهم يكمن في مواصلة فضحهم.

  19. 19
    حسبي الله ونعم الوكيل في ل ت

    انا من الناس اللي آذاتهم مسؤولة الجنوب ل ت واللي كانت معاها معاناة كثيييرة من تعسف و ضغط نفسي وليت نفضل الموت على خدمة الذل والشكاية ديالي عند المديرة الموارد البشرية حسبي الله ونعم الوكيل الوكيل

  20. 20
    غير معروف

    إذا دعتك قدرتك على ظلم الناس فتذكر قدرة الله عليك

  21. 21
    الحق يقال

    مدراء انوي اللي في المقر يستاهلو تيخدمو ومستاواهم وخبرتهم عااالية ولكن المسؤولين الجهويين لااااا مكيديرو وااالو وخصوصا مسؤولة الجنوب رؤساء الوكالات كيديرو لها خدمتها

  22. 22
    غير معروف

    جاء امر من المديرة الوطنية بغلق الوكالة يوم الاحد ،و تحويل chargée clientèle إلى animateur في احظ المول بطنجة، انا من طبعي لا أقبل بهته الأمور على اساس نبحث عن التطوير لا الرجوع إلى الوراء،أين هي ميزانية الشركة في اعطاء هذا العمل ل animateur لا بل يأمرون العامل بالوكالة إلى القيام بهذا الدور ويتركون الوكالة بنقص في العمال ويزداد الضغط على العاملين بالوكالة مع كثرة شواية الزبناء،من جهة اخرى وعدت المديرة الوطنية بعدم رفض هته المهام وقمت بهته المهمة رغما عني فقط كي لا أقول لا،المديرة الوطنية بشهادتي قالت في اجتماع عن بعد لمديرات الوكالة المطلوب منكم مساعدة chargée clientèle وليس الضغط عليهم ،في حين مديرة الشمال طنجة المديرة السامة والتي لم يسبق لي أن أرى سامة في حياتي مثلها وضعت خطة محكمة هي تملك فقط 30 min للغداء عوض مساعدتها لي وتقديم التشجيع تركتني 2h لوحدي في المول وانا اشتكي في الهاتف يراقبني عن بعد مدير الشمال عوض محاولته فهم المشكل والسماع الي يقوم بالصراخ بمستوى عالي حتى صار ينظر إلينا الجميع لا بل تم التقاط صورة قانون التشهير …….

  23. 23
    ماخفي كان أعظم ....

    كانت ستتسبب بحريق مهول بالوكالة اتر رميها لسجارة بسلة المهملات وخروجها دون أن تنتبه أن السجاره لازالت مشتعلة امر لم يفتح فيه اي تحقيق ولم تتلقى فيه المسؤوله اي إنذار من اي جهة لماذا؟؟ ولم تقدم المسؤولية الجهوية اي تقرير او اخبار عن الموضوع مع تهديد عامل النظافة مسؤولة الجهوية عن الجنوب اللي كتدي عمال النظافة الخاصين بوكالة بإنوي يمسحو لها زجاج البالكونات في منزلها……وماخفي كان ….

  24. 24
    حسبي الله ونعم الوكيل في RVR

    ديرو لنا مع المسؤولين الجهويين

  25. 25
    شكوا للله

    18 سنه من العمل الجاد و المتواصل من باين إلى يومنا هذا كونة تنخدمو 12 ساعة باش شركة توقف وتكون الأولى دبى رجعنة ضحكة حتى من البريم ديال العام تيصفطونة 4000 درهم أوهمة تيضربو من rvr ونت طالع 60000 حتى لمبلغ 300000 درهم شقة أو حنى تنموتو مع الكريدي أو المدرسة و الأدوية ديال لبسي الله ياخد فيكم الحق هذا ما أقوله.

  26. 26
    كيف تصبح RDZ في سبعة ايام

    يجب أن تتوفر فيك الشروط التالية لتصبحRDz تحتضل الإدارةالحالية:
    انعدام روح الفريق
    تجيد سياسة الضغط والترهيب بدل المواكبة
    لاتكترث لحل مشاكل الوكالات وتكتفي بجمع عدد المبيعات اخر اليوم
    تجيد اختلاق المشاكل بالوكالات لتحصل على فرصة الاستفادة من بدائل السفر
    لا تحترم خصوصية للمستخدمين وأوقات عملهم عبر رسائل الواتس والمكالمات.
    نسي المهام الى اخر لحضة والضعط على المستخدمين قبل أجلها بقليل
    الاكتفاء بحسب دريهمات في صندوق مصاريف الوكالة وبعض عقود الزبناء المعدة لإرسال عند كل زيارة مع عدم نسيان تقليل إحترام المستخدمين أمام الزبائن قبل المغادرة
    الطاعة والانصياع لمزاجية المديرة
    لمن يهمه الامر

  27. 27
    ردا على صاحب السؤال يطرح نفسه

    طبعا لم يتم اتخاد اي إجراء لان المسؤوله عن الحريق هي صديقتها المقربه وناقلة اخبار المستخدمين المسمات (اع) حيت كانت ستتسبب بحريق مهول بالوكالة اتر رميها لسجارة بسلة المهملات وخروجها دون أن تنتبه أن السجاره لازالت مشتعلة امر لم يفتح فيه اي تحقيق ولم تتلقى فيه المسؤوله اي انضار من اي جهة لماذا؟

  28. 28
    كاينة وقع مشكل في بدون ردة فعل المسؤولة

    هادشي سمعنا به وقع في وكالة في مراكش عافية شعلات بسبب سيجارة المسؤولات هههه نساوها في سلة المهملات وما كتباتش عليها تقرير كما العادة !!!! ومع وكالة أكادير نفس الشي في مشكل وقع كبييير قالت باللي طلبات عليها الموارد البشرية بااااك صاااحبيييي عاين باين……ديرو لنا حل مع مسؤولة منطقة الجنوب ⚠️⚠️⚠️⚠️⚠️

  29. 29
    صحيح السؤال يطرح نفسه في منطقة الجنوب

    صحيح ماورد في احد التعاليق على رظة فعل مسؤولة الجنوب:صحيح كيفاش مدرتيش تقرير على العافية اللي شعلات تحت مكتب في أحد الوكالات في جيليز مع انه إنذار الحريق مسكتش وعلاش فاش وقع مشكل في وكالة أكادير اكتفيتي بإنذار للمسؤولة مع أنه في جهة اخرى تم اتخاد قرار آخر…..؟؟؟؟؟؟

  30. 30
    المحسوبية

    عندما تكون زميل دراسة للمديرة تحصل على منصب وسيارة
    المنصب تبعت من بريدك طوب فلوب مغلوطة
    والسيارة للتنزه والأغراض الشخصية وطيلة مدت عملك تقوم بزيات واحدة للوكالات تدوم ساعة أو ساعتين على أكثر تقدير، لتقضي باقي يومك في الساحات والمقاهي والمحلات وتفوتر على الشركة يوما او يومان.

  31. 31
    سؤال

    السؤال المطروح أين هو دور المكتب النقابي من كل هذا

  32. 32
    إلى أين الملجأ

    نحن المتضررين لجأنا مرارا إلى مدير الموارد البشرية (ر ب)ولكن المشكل أنك لن تجد عنده حلا لهذه السياسة الممنهجة في هذه الشركة من خروقات وتجاوزات لانه بكل بساطة هو أول شخص أتى بها ويعمل بها ويتقنها جيدا،فأغيتونا ان كان هناك شخص له ضمير حي.

  33. 33
    صرخة نملة

    انا النملة فين السكر؟!!!

  34. 34
    حسبي الله ونعم الوكيل في ل ت

    Cdc مراكش لاحظو باللي المسؤولة ولات كتعامل بلبااقة ولكن منساوش باللي شحااال هادي في 2021 فاش تشكاو منها للمديرة الوطنية ولات كتعامل بلباااقة غير سكتات القضية ورجعاات للتعسف ديالها وانتقمات أشد انتقام من هادوك اللي تشكاو منها هنا يصح القول اعتذر عن التعبير”الشيخة معمرها تنسى هزة الكتاف” ولكن هدا الاخير هو اسلوبها في الكلام بحايلا الناس خدامين عندها في شي centre de beauté
    قالو لك وخا وليتي كتبلحسي دابا راه مبقاوش بغاوك حيث غادي ثاني ترجعي وفراسهم باللي حالفاها فيهم الله يدير لنا تاويل ديال الخير منك

  35. 35
    متابع

    من خلال قراتي للتعاليق . لاحظت ان أغلب المشاكل في شركة انوي للاتصالات تكمن في ادارة الوكالات والإدارة المالية الله يكون في عونكم يارب را capital humain عندو دور كبير ومهم.

  36. 36
    سياسة الترهيب

    للأسف الشديد توخرنا مع ناس دون المستوى لا علاقة لهم لا بالتسيير ولا هم أهل للتقه الي وضعتها فيهم الشركه بدل ميكونو هم الداعم والمشجع للمستخدمين باش نمشيو بالشركة للامام انكونو كلنا فرحانين امرتاحين حيت حنا فنفس السفينه ،كنلقاوهوم هم العدو اللدود ديالنا بدل مايحاربو معانا كيحاربونا وكيحاولو يبخسو المجهودات ديالنا و كيضغطو علينا ب les objectifs الخياليه و يجبرونه نديروها تحت التهديد والوعيد باش ابانو هما الي خدامين اوياخدو les primes على ضهرنا ولكين للأسف الشركه ماعارفاش الضروف الي كنعيشوها.حسبنا الله ونعم الوكيل فيكم كاملين.

  37. 37
    dona

    الى السيد مدير الموارد البشرية إن المدعوة (ر ح) بهذه الطريقة تسير بالقسم المالي الى الهاوية فجل الأجراء اصبحوا لا يثقون في قراراتها ووعودها لأنها ظلمت مجموعة من الأشخاص المشهود لهم بالتفاني والعمل وقامت بإقصاءهم التام من القسم المالي وقامت بترقية بأشخاص عديمي الكفاءة من العنصر النسوي لأنهم كائنات تصفيقية لكل شيء تقوم به ناهيك عن بعض الأشياء تقع في هذا القسم يندى لها الجبين من ظلم وتحرش معنوي لأشخاص قاموا ببناء هذه الشركة منذ أيام باين لهذا نطالبكم السيد مدير الموارد البشرية بالتدخل السريع لحل مشاكل هذا القسم وإرجاء مسائل التوظيفات الجديدة والترقيات والزيادات في الأجور الى قسم الموارد البشرية وان لا تبقى عند مديرة المالية ومديرة المحاسبة لأن غلاف الميزانية الزيادات يفرق حسب هواهن المديرات مخلطين الأمور الشخصية والامور العملية في اتخاذ قرارات الزيادة والترقية

  38. 38
    CMS

    ادعو المدير العام لشركة انوي إلى التواصل مباشرة مع المطرودين ظلما والتي قضاياهم في المحكمة حاليا وشكرا

  39. 39
    CMS

    ادعوا المدير العام لشركة انوي إلى الاتصال المباشر بالمطرودين عدوانا وظلما من طرف مدير الرباط ولي شهود والتي قضاياهم وملفاتهم في المحكمة حاليا إلى الاتصال المباشر بهم وانا منهم وشكرا

  40. 40
    ديرو لنا حل مع مسؤولة الجنوب

    فاش تولي مسؤولة جهوية في شركة اتصالات كبيرة فيها مديرين في المقر مستواهم عااالي تقول انا متيهمونيش ل cdc
    تبكي امه ما تبكيش امي واش هادا مستوى ديال شركة ولا ديال حمام

  41. 41
    ديرو لنا حل بحال les distributeurs خدامين بخير

    هادشي صحيح كنتمناو يكون حل المسؤولة كتبزز علينا نخرجو نبيعو في النواحي بن جرير تامنصورت…بدون حماية قانونية و مع تهديد مديري الوكالة تيقول لنا الا ممشيتوش و ماخرجتوش للزنقة تبيعو غادي تحط عليكم ل و وتصدركم لمرجان ولا سيدي غانم…..

  42. 42
    حسبي الله ونعم الوكيل

    المستخدمين في الجنوب كيتعرضو للضغط و مانقدروش نهضرو الا كان المسؤول المباشر تيقول لنا متيقوش في هادشي راه ل ميقدروش يقولو لها شي حاجة حيث كتبيع راه ماشي هي اللي كتبيع راه احنا اللي كنبيعو

  43. 43
    هزلت

    من بائعة عطور في الإمارات لمسؤولة جهوية في شركة اتصالات على قدها فعلا عندك علاش تطغاي و تقهري المستخدمين و سياسة فرق تسود كتوصي عليهم بعضياتهم وتواعديهم نتهلا فيكم في l’éval

  44. 44
    شاهد عيان

    كل الزملاء الدين يعانون الآن بأمراض نفسية هم اكفاء ويشهد لهم بذلك وملفاتهم ناصعة البياض.
    بسبب الضغط والجو المسموم السائد تعرضو لانتكاسات صحية .
    وجب التحقيق في الأمر

  45. 45
    أنا

    ماوصلنا اليه يندى له الجبين حيث بات المسؤول الجهوي يمنعنا بأخد إجازة تتجاوز 14يوما ويدعم كلامه بأنه قرار من الموارد البشرية مع انهم هم ياخدون اجازات تفوق ذلك.
    ويبقي السؤال المطروح هل نستمتع كلنا بنفس الحقوق وهل هذا كان فعلا قرار الموارد البشرية ام هي اداعأتتهم

  46. 46
    متابع

    من خلال ما قرأته من تعاليق على هذا الموضوع، تبين لي أن ما يقع داخل شركة أنوي للاتصالات التابعة لمجموعة المدى،أن هناك شطط في استغلال النفود بين قوسين(باك صاحبي)ما يدفعني للاستنتاج أنها تتساوى مع شركة مول الشكارة. مع متمنياتي أن يتم تغيير هذا الواقع الى واقع افضل.ما يدفعني لتساؤل لماذا لا تتدخل مجموعة المدى لوقف هذا التسيب

  47. 47
    عند آلله تلتقي الخصوم

    نرجو من المدير العام ومدير الموارد البشرية التدخل لإنقاذ ما يمكن وماتبقى انقادة على صعيد الادارة المالية. فسوء التسيير والظلم الطاغي المتفشي ادى الى زيادة عدد الضحايا ونسبة الناس التي تاخد مضادات الاكتئاب. هل يعقل ان تتجمد اجور البعض لسنوات وهل يعقل ان الترقيات وزيادة الاجر تقتصر فقط على الجدد ، المقربين والمتملقين. يجب التدخل للحد من التمرد و الظلم الطاغي اللا محدود من طرف اصحاب فيروس العظمة.لن نسامح من له يد في قهرنا أمام الله عز زجل. كلكم راع وكلكم مسوول عن رعيته.

  48. 48
    مقهور stor in stor

    كيف يعقل ان المتخدمين في stor in stor في مرجان لم تطلهم الترقية فهناك من له 10سنوات ولازال في نفس الرتبة بينما المستخدمين الجدد يتم تعينهم في وكالات مع امتياز في الاجر اما ان كنت صديق او صهر فلا حديت ولا حرج المهم ان تقوم بدور ساعي البريد . اما الذين طالتهم التزكية فبوركو ان اصبحو مدراء وكالة ولاكن للاسف دون نتجيجة و هنا اتحدت عن الوكالة المتواجدة في ارقى شوارع الرباط هل هكدا اصبحت انوي ام هنالك مصلحة في تحقير الكفائات و التطبيل من هم دون المستوى

  49. 49
    استغاثة موظف

    رسالتي موجهة إلى الرئيس مدير العام لتدخل شخصيا في ما يقع من تجاوزات نتيجة إسناد الأمور لغير أهلها
    فمند قدوم مدير الموارد البشرية (ر ب) كنا نطمح بمكتسبات وترقيات وزيادة في الأجور
    أما ما نعيشه الان عكس ذلك لا زيادات ولا ترقيات بل التهميش والإقصاء والأمراض النفسية
    وما يعز في النفس أن آغلب الترقيات والزيادات الغير المبررة يحظى بها المقربين والمتملقين الغير المآهلين اصلا لهذه المناصب

  50. 50
    لن نهدأ

    اوفق الزميل الذي دعا إلى إضراب ننتظر الوقت المناسب فاغلب الوكالات في حالت إصلاح .
    لا يتوفر الآن شرط الكم ولكن هذا لا يعني بأننا لن نخطو هذه الخطوة فقط نترك للإدارة بعض الوقت لتدخل.
    ان لم نرى أي استجابة فالكل مستعد لتصعيد .

  51. 51
    ديرو حل مع مسؤولة الجنوب الطاغية

    المرجو فتح تحقيق مع المسؤولين الجهويين حاليا كاينين حالات متأزمين ومرضو نفسانيا و المسؤولة ل.ت باقي كتعسف عليهم والسيدة س.س على علم بهاد الحالات لا حياة لمن تنادي

  52. 52
    يقين

    ان الله معنا.
    ومن يتوكل على الله فهو حسبه.

    حسبي الله ونعم الوكيل

  53. 53
    أ ع

    بعد العمل لإنوي لمدة 17 سنة تم طردي تغسفيا خلال شهر رمضان 2024 دون شفقة و دون اي تعويض يدكر و السبب هو أنني تعرضت للسب من طرف زبون و عندما دافعت عن نفسي تم طردي حسبي الله ونعم الوكيل فيكم وكل من كان له يد في تشريدي انا وأسرتي المسؤولة المباشرة (م ح )و كذلك المسؤولة عن الموارد البشرية ( س س ) يمهل و لا يهمل .

  54. 54
    لا حول و لاقوة إلا بالله

    نطالب جميع موضفي شركة إنوي بتنظيم إضراب عااام حول ما يجري و فتح تحقيق رسمي حول كل من له يد في مؤامرة ضد العمال تحت شعار حسبي الله و نعم الوكيل

  55. 55
    HAKIM T

    نريد من مجموعة المدى فتح تحقيقات حول المواضيع المذكورة في التعليقات، وبشكل خاص حول ما يحدث في إدارة الموارد البشرية (ر ب)، وإدارة إنوي ديستريب (م ح)، وكذلك الإدارة المالية (ر ح).

  56. 56
    الجوكر

    بغيت نقول فقط للي كايخلي مسؤول مباشر يمسح صباطه فيه ويعمل فيه اللي بغا ، هو الانبطاح والخوف المبالغ فيه ، الكل يعمل لمؤسسة واحدة والكل يؤجر على عمله من نفس المؤسسة ، ولا أحد له الحق في التقليل من أحد آخر ولو كان أصغر وادنى مستخدم !!! ولذلك أوجه كلامي للمنبطحين وأقول لهم ، بلا ما تسنا هداك اللي يعفط عليك غادي يحن فيك واحد النهار !! بالعكس غادي يشوفك ديما انت هاداك الكلينيكس اللي غايمسح فيه العقد دياله….
    اللي معقد يمشي يتعالج ماشي يمشي يعادي الناس فينما مشا

  57. 57
    هل من حل

    السؤال المطروح هل سيتم التجاوب ام نصب الماء في الرمل هل من مسؤول في انوي لديه درت انسانية له حس المسؤولية للضرب بيد من حديد هل من مسؤول يخاف الله و يقف مع هؤلاء المظلومين لتأخذ حقوقهم ام لا مجيب (يسألونك عن الحق قل مات عمر)

  58. 58
    مضلوم

    الله اياخد الحق فيكم,
    الله اخرجها فيكم, انا و الله منسمح ليكم اه انا هو هاداك لي فبالكم , راكم عرفتوني ، كيف بكيتوني ضلم الله ابكيكم كيف ضلمتوني الله اجعلكم اسفل سافلين )قيل لي بهاده العبارة une décision managerial )مادا ستقولون نهار نوقفكم قدام ربي 4 ديال الاشخاص ورب الكعبة من سمح ليكم الضلم ضلمات يوم القيامة

  59. 59
    Top flop

    سنتحدث بلغتكم top flop ولكن هذه المرة نحن من سيرسلها بمعطيات صحيحة وليست مثل التي تبعث لنا بمعطيات مغلوطة وتقومون بارسالها عدة مرات في اليوم بعد كل تصحيح بعنوان annulé remplacé
    إدارة top
    والتي ازدهرت فيها الشركة وحققت نجاحات على مستوى الإنتاجية والمواكبة والموارد البشرية من باين إلى ما قبل كورونا
    وإدارة flop
    إدارة الترهيب والتبخيس بالمستخدم نتائجها كان ان اغلبنا سواء حاول إيجاد منصب في قسم اخر ادا توفر له والبعض قدم استقالته والبعض الاخر يتعالج عند أطباء نفسيين

  60. 60
    5×1

    المدير الفاشل:
    هو المدير الذي ينجح في تحويل موظف يساعد في تطوير المؤسسة لموظف همه لقمة العيش

    المدير الفاسد :
    هو المدير الذي يهمش موظفين لأسباب شخصية رغم كفائتهم وولائهم للمهنة، ويكافئ موظفين فاسدين لمجرد أن لهم ولاء له.

    المدير التافه:
    هو المدير الذي يراقب الموظفين في أمور تافهة ويحاسب ويعاقب الذي ينتقده ولا يتواصل مع أشخاص هو على خلاف شخصي معهم.

    المدير المريض:
    هو المدير الذي يضيع وقت العمل في إجتماعات فاشلة الهدف منها أمراض نفسية وعقد نقص.

    المدير الجبان:
    هو المدير الذي يهدد الموظفين بالعقاب بشكل مستمر

    المدير الغبي:
    هو المدير الذي يري نفسه أذكي البشر ومتاكد أن بيده مصائر موظفيه فلا يتعامل معهم إلا على حسب حالته النفسية أو المزاجية، وكالعادة يحيط به المنافقون الذين يعملون على إرضاءه بما يحب…

  61. 61
    زمن الانحطاط

    نطالب بفتح تحقيق عاجل في كل ما ورد في التعليقات لأننا لم نقل إلى الحقيقة فبرغم من هذه الممارسات لازلنا غيورين على هده الشركة التي كبرت بهمتنا وسواعدنا وخاصة بعدما وردنا خبر عن المديرة الوطنية لinwi distrib عن تعليقها حول تضلماتنا انها تؤكد على أن مسؤوليها الجهويين يقومون بعملهم على أكمل وجه.
    وهذا يؤكد سياستها في تدمير الكفأت الموجودة.
    وجب محاسبتها هي اولا فنحن لسنا عبيد ولم نكن قط لكي نتقبل اهاناتك اللفضية بحقنا وطريقة معاملتك لا احترافية ومقارنتنا الدائمة بقطاع الملابس.
    نحن مستخدمون نحترم عملنا وضحينا كثيرا من اجل هذه الشركة التي كانت تقدر مجهوداتنا قبل وصولك.

  62. 62
    غير معروف

    نطالب بفتح تحقيق في كل ما ورد دكره في التعليقات وذلك يثبت صحة تضلمنا وخصوصا بعد ما وردنا من اخبار على أن المديرة الوطنية لinwi distrb تقول بأن كل ما قمنا بمشاركته عبر تعليقاتنا يؤكد أن مسؤوليها الجهويين يقومون بعملهم على أكمل وجه.
    نحن مستخدمون

  63. 63
    SOS AL MADA

    نشكر جريدتكم المحترمة على جرئتها لتناولها مشكل مسخدمي انوي. للأسف كل ما قيل هو حقيقة نعيشها مند زمن ليس بقصير.
    هناك سياسة ممنهجة من طرف RH ويزكيها المسؤلين عن المسخدمين، فاصبح الجو السائد هو اللهفة على ممارسة اساليب بعيدة كل البعد عن التسير الحكيم.
    ما يجهله هؤلاء المسيرين انهم ينهجون اسلوب الصعود الى الهاوية ويقدمون خدمات مجانية للمنافس الجار ORANGE.
    انتقادي هو من باب الغيرة على الشركة ولا ينكر الخير الا حاقد. اتمنى من مسؤولي AL MADA ان يتناولوا موضوع INWI لانها تفتقد الى كل مقومات التسير والسقوط قادم في ظل استمرار هذا النهج.

  64. 64
    عهد فريديريك

    عند قراءة التعليقات، يتضح وجود مشكلة كبيرة وحقيقية في الإدارة. في عهد السيد فريدريك وفريقه، لم يكن من الممكن رؤية مثل هذه الممارسات. كانت شعارهما القرب من الموظفين وفهم احتياجاتهم. عندما كانت الشركة تحقق النجاح، كان الجميع يحقق النجاح أيضاً، وكان يُعبر عن ذلك، مما أعطى شعوراً حقيقياً بالانتماء إلى المؤسسة. حالياً، تغيَّرت الأمور بشكل جذري، حيث سادت أجواء من الانقسام وخلق بيئة سامة تقريباً في جميع أنحاء الشركة. لذلك، نناشد مجموعة المدى التدخل لحل هذه الأزمة وتحسين الوضع.

  65. 65
    بوكايو

    نطلب فتح تحقيق على مستوى مجموعة المدى حول كل ما يجري داخل الشركة، بدءًا من سياسة الموارد البشرية التي تغفل العديد من الجوانب الهامة. نخص بالذكر عدم وجود عدالة في التوظيف، حيث يتم توظيف أفراد من عائلات المديرين برواتب تتجاوز ثلاثة أضعاف رواتب الموظفين السابقين في نفس المناصب. كما أنه لا يوجد أي متابعة أو وضوح بشأن التحركات الداخلية، مما أدى إلى وجود موظفين تم وضعهم في حالة إقصاء متعمد منذ عدة سنوات، ينتظرون استقالتهم. هذه السياسة لا تتماشى مع توجيهات السياسة العامة للمجموعة الملكية.

  66. 66
    لحظة إدراك

    الأحرار يؤمنون بمن معه الحق و العبيد يؤمنون بمن معه القوة .
    فلا تعجب من دفاع الأحرار عن الضحية ودفاع العبيد عن الجلاد .

  67. 67
    خدامين في إنوي

    السيد المدير العام دير شي حل را حنا القدام كنموتو را الصالير معا الغلا ولينا مكملين غير بالكريديات داوي على راسي اصحاب اللعاقة وباك صاحبي بصحتكم ديروو شي لجنة تشوف الناس اللي صالير ديالهم طايح بزاف وقادوهم را الشركة ديال المدى وكاينة اللعاقة في الإتصالات ولينا نحشمو نكولو ناس خدامين في إنوي

  68. 68
    مريض نفسي

    نطالب السيد مدير الموارد البشرية والسيد المدير العام بالتدخل للحد من تجاوزات الإدارة المالية منذ قدوم ( ر ح ) و
    ( م ف ) و ( ن ب ) إلى هذه الإدارة أصبحنا نعمل تحت ضغط رهيب وجو مكهرب طوكسيك لا زيادات في الأجور باستتناء الفئة المقربة أما نحن المهمشون أصبحت حياتنا كلها كوابيس وأمراض نفسية بسبب الطريقة التي نعمل بها وبسبب سلوك المديرات الثلاثة حياتنا أصبحت كلها أمراض نفسية وعمل بدون توقف لدرجة أننا أصبحنا لا نفكر في أبناءنا وعائلاتنا

  69. 69
    BORAS

    نطالب السيد مدير الموارد البشرية والسيد المدير العام بالتدخل للحد من هذه الفوارق وأن يجعلوا قرارات الزيادات والترقيات بيد لجان مستقلة تعتمد على الكفاءة والتميز كما ندعو إلى خلق دينامية جديدة بالشركة عبر إشراك جميع الفئات وعدم إقصاء الأشخاص محدودي الدخل ونتمنى كذلك نشر المناصب الشاغرة عبر بوابة بيناتنا ليعرف الجميع المناصب المعلنة ووإعطاء الفرصة للطاقات الموجودة بالشركة من أجل الحصول على الترقيات بدل الإعتماد على التوظيفات خارج الشركة

  70. 70
    ما ضاع حق وراءه مطالب

    نطالب بفتح تحقيق فيما يلي
    1 السبب الرئيسي لاستقالت مجموعة من الزملاء اللذين امضو سنوات في الشركة .
    2 تحقيق في قضية زميلنا الدي تعرض لمؤامرة باستعمال حسابه من طرف مستخدمة التي اصبحة مسؤلة وكالة والتي كانت تتجسس على اخت طليقها وصديقتها الدين يعملون معنا في نفس الشركة.
    التحقيق في الطرد التعسفي في حق زميلنا بوجدة واستقالت زميلتنا من نفس الوكالة.
    التحقيق في أسباب الحالة النفسية لمجموعة من زملائنا في الشرق والجنوب و الشمال واللذين يتعالجون لحد الآن عند أطباء نفسيين .
    التحقيق في السلوكات المغرضة للمديرة الوطنية واتباعها .
    التحقيق في تقاعس المسؤولين الجهويين في أداء مهامهم.
    التحقيق في العنف اللفضي اللذي يمارس علينا.
    التحقيق في سبب الهوة الكبيرة في الأجور لنفس المنصب.
    التحقيق في مدى الانحياز في توزيع الأهداف
    التحقيق في شطط في السلطة للمديرة وأتباعه

  71. 71
    حسبي الله ونعم الوكيل

    كنتمناو هادشي يوصل للمديرين والسيدة المديرة المندوبة RH تعرف هاد الواقع ومتبقاش تصدق كل ما يقوله المسؤولين الجهويين وأخص بالذكر مسؤولة الجنوب اللي طغات بزاف لاهي ولا رؤساء الوكالات اللي ترقاو على طريقها وتيديرو لها خدمتها كلشي مقهور منها وخايف حيث ديما كتقول لك هي يديها طويلة في الموارد البشرية اللي قالتها هي اللي كاينة نسات باللي كاين الله حسبي الله ونعم الوكيل الله ياخد فيها الحق

  72. 72
    م.م

    كمستخدم لسنوات عديدة، الشركة قررت تغيير مقر العمل ، هد الشيء يؤثر بشكل مباشر على الموظفين، حيث يزيد من الضغوط عليهم سواء من ناحية التنقل أو التأقلم مع البيئة الجديدة او المصاريف. وعلى الرغم من أن الشركة في وضع مالي جيد، بعد أن ربحت الدعوى القضائية وحصلت على تعويض معتبر، إلا أنها لم تقدم أي شيء استثنائي للعمال تقديرًا لجهودهم. هذا يعكس جزءًا فقط من التوترات الحالية التي يواجهها الموظفون، ويزيد من الشعور بعدم التقدير وسط هذه التغيرات. يتبع

  73. 73
    زائر

    وقعت في إحدى وكالات إنوي بالدار البيضاء حادثة سرقة مبالغ مالية مهمة من قبل إحدى العاملات. وبدلاً من التعامل مع الحادثة بشكل فردي، قررت إنوي اتخاذ إجراءات جماعية تجاه جميع العاملين بوكالاتها الرسمية. قامت الشركة بتغيير الإدارة وجلبت مديرة جديدة لا تتمثل كفاءتها الأساسية إلا في أنها درست بفرنسا. هذه المديرة بدورها قامت بتوظيف بعض صديقاتها اللواتي عملن معها سابقاً في شركة مروى للملابس، ومنذ ذلك الحين، أصبح الجو الوظيفي مشحوناً بالضغط والتوتر.

    المديرة الجديدة تمارس كافة أشكال الضغط النفسي على الموظفين وتتحرش بهم لفظياً، وكثيراً ما تقول: “نتوما ضاسرين، في مروى الناس كيجفو وكيبيعو وكيجمعو الكراتين!”، وكأنها تقلل من قيمة الموظفين وتجعلهم يشعرون بأنهم أقل شأناً.

    هذا التحول المفاجئ في بيئة العمل أدى إلى تدهور مناخ العمل الصحي الذي كان يتمتع به الموظفون البسطاء في إنوي، حيث كانوا يحصلون على تحفيزات ويعملون في ظروف مريحة. ولكن الآن، يجد هؤلاء الموظفون أنفسهم أمام تقليص لنظام العمولات، وزيادة في الإنذارات، وضغوط مستمرة، مما أثر سلباً على معنوياتهم وأداءهم المهني.

  74. 74
    رد على من سمّى نفسه الحقيقة ولا غير الحقيقة

    ههه ترفع لها القبعة أنتم أصلا هم المعنيين في التعليقات ، سنين من العمل لتأتي أنت و تقول منظور شخصي و لا يحبون الاحترافية، نعم صحيح أنتم من تحبون الاحترافية في التبلحيس و التطبيل و التلحليح و الضحكة الصفراء والله إني أدعو لكم أن يرزقكم جزءا من كرامة و عزة النفس ولكن صراحة و ما كان ربك بظلاّم للعبيد ، الله يزيدكم

  75. 75
    الحق يعلو ولا يعلى عليه

    نطالب الشركة باستبيان للرأي يشارك فيه جميع مستخدمي الوكالات ومنع اي اتصال أو تواجد للمسؤولين الجهويين في أي وكالة أثناء ملئه .
    لفضح كل الممارسات الشنيعة لهم.

  76. 76
    لا دخان بلا نار و لا يحجب الغربال نور الشمس

    أظن أنه لو كانت الامور تسير بشكل طبيعي و بشكل مهني و لا شيء آخر لما سمعنا بمثل هاته التظلمات على وسائل الاعلام.
    بعد ان عبر العديد من المستخدمين عن تظلماتهم و الحيف و الميز الذي يعاني منه الكثير من داخل الشركة، (للاسف ان وصلت الامور لهذا الحد) بدأنا نقرأ اليوم تعليقات تمجد هؤلاء المسؤولين و تغرق عليهم بالتمجيد و التهليل و انهم أصحاب أخلاق طاهرة و أنهم حقانيون و مخلصون و متفانون و غيرها من الصفات الراقية التي لا وجود لها الا في مخيلة من كتبها تزلفا و تقربا لهم، أو ربما طلب منه أن يكتبها حتى يحدثوا نوع من التوازن في التعليقات.
    المهم ان الرسالة وصلت لمن يعنيهم الأمر و عليهم أن يأخذوا الامور بمحمل الجد، و أن يقوموا بما يلزم لتصحيح الأوضاع…
    اما عقلية التمجيد و التهليل للأشخاص و سياسة النعامة بوضع الرأس في التراب و تجاهل الواقع الخطير فهي سياسة لا تليق بمن يحمل مسؤولية تسيير شركة لها وزنها و ثقلها و مكانتها ….
    و لا يصح الا الصحيح.

  77. 77
    تنوير

    هادوك اللي تينكرو هادشي اللي واقع في منطقة الجنوب سيرو شوفو الشكايات اللي محطوطة بهاد المسؤول عن المنطقة ومسؤول الوكالة اللي تينوب عليها اللي حتى هو تيعانيو منه المستخدمين من تعسف و ضغط ويغوت عليهم بحال مول شكارا و شحال من طلب انتقال محطوط عند الموارد البشرية باركا حشومة مني هاد المستخدمين القدام اللي عندهم اكثر من 10 سنوات خايبين علاش الشركة كانت عاطياهم شهادات احسن موظف حتال دابا عاد ولا تيسلتو و مكايتعاملوش مزيان حسبي الله ونعم الوكيل فيكم

  78. 78
    نصف الكأس المملوؤة

    كلنا نتفق أن وضعية الاجور خاصها تسوية بالنسبة لموظفين الوكالات، وأن الضغط المرتبط بطبيعة العمل كتير، و الصعوبات المتعلقة بالوصول للأهداف الموضوعة من قبل الادارة، لأنها في زيادة كل شهر،ولكن في السنوات الأربع الأخير شهدنا تغيرات إيجابية واستغرب من من يقولون العكس، ربما لأنهم كانو مرتاحين قبل فخرجو من منطقة الراحة.

  79. 79
    المهدور حقه

    نطالب باستبيان للرئي من الشركة مع منع المسولين الجهويين بالتواجد في الوكلات أثناء ملئه.
    ومراسلة كل من تم طرده أو قدم استقالته للادلاء بافادته.فلقد وصل السيل الزبى

  80. 80
    مقهور

    نطالب باستبيان لكل المستخدمين مع منع المسؤلين الجهويبن بالتواجد في الوكلات وقت ملئه لكي لا يضغطو علينا

  81. 81
    صاحب شهادة الحق الأول في الضغط على المستخدمين

    هدا هو الحق فيما قلت الا كان هادشي صحيح يعني حتى انت كنتي كتسلت الناس القدام هما اللي خدمو و كسبوا الناس استحي يا صاحب شهادة الحق
    صاحب شهادة الحق هو الوحيد اللي تقادات ليه الوضعية زوج مرات في عام واحد حيث تيخدم بلاصتها و تيحفر لعباد الله وتيعاونها في الضغط عليهم وهو أول واحد كان تيسلت والناس خدامة

  82. 82
    الضغط يولد الانفجار

    من باين إلى وانا ومن وانا إلى أنوي عملت انا وزملائي في inwi dstrib مع مديرين اكفاء استفدت من خبرت كل واحد منهم مشكورين .
    ولكن في السنوات الأخيرة عانيت كثيرا بسبب السياسة الممنهجة ضد كل من له اقدمية وكفائة
    لم يستطيعو لحد الان من طردي لاني شخص يحب و يحترم عمله ولم ولن يجدو أي تغرة لي ولكنني اعاني من مضايقات وضغوط مما جعل حالتي النفسية سيئة جدا.
    لولا التزاماتي لدفعت استقالتي فورا.
    المرجو تقديم استبيان للمستخدمين حيث انه ليس للجميع الجرئة للتعبير عن رأيه خوفا من المضايقات ومنع المدرين الجهويين من التواجد في الوكالات وقت اصداره.
    وشكرا

  83. 83
    لا

    موظف في انوي في الجهة الجنوبية اتفهم جيدا المشاكل و الضغط المرافق للعمل و اتفهم عدم الزيادة في الأجور و تحمل المستخدمين سوء إدارة بعض المواضيع كالمشاكل المتعلقة بالعروض والتي لا يتفهم الزباىن ان المستخدم ليس له اليد في حلها ايضاً الرواتب الشهرية الغير واضحة و عدة مواضيع لا دخل لأي مسؤول وكالة أو مسؤول جهة بها هناك تغييرات جذرية تطرأ على الكل هناك من تقبل الوضع و هناك من لم يتقبل الأكيد ان هناك الكتير من التغييرات الاجابية و الامتيازات التي لا يتحدث عنها احد

  84. 84
    غير معروف

    من باين إلى وانا ومن وانا إلى أنوي عملت انا وزملائي بكد وجهد مع مديرين اكفاء استفدت بخبرت كل واحد منهم وطورت من نفسي كانت هذه الشركة بيتي الثاني ولكن للأسف الآن أصبحنا نعيش كابوس المؤامرات ضد كل كفئ
    له اقدمية.
    أغلبنا له التزامات وعائلته يعولها ولولا دلك

  85. 85
    شهادة

    هناك خلط بين الصراع الشخصي والصراع المهني بالنسبة للمنطقة الجنوبية المدير بذل الكثير من الجهود لدعم الناس وتقديم المساعدة لهم
    المشكلة في إنوي مرتبطة أكثر بالأجور وطبيعة العمل الذي يجب تحسينه وعدم إلقاء اللوم على سكان المنطقة لأنهم بدورهم يحترمون فقط السياسة التي وضعها المديرون المشاركون

  86. 86
    شهادة حق

    لقد قرأت المقال والتعليقات بالكتير من التعاطف اتفق في العديد من النقاط في مايخص الرواتب والزيادات، ولكن اجد بعض التعليقات مغرضة، كموظف منذ 17 سنة في منطقة الجنوب مسؤولة المنطقة ل ت لم نرى منها الا كل خير، هيا فعلا انسانة صارمة في العمل ولكن حقانية جدًا، وشهدت الجهة في السنوات الاخيرة العديد من الترقيات والتعديلات الايجابية، اظن ان اصحاب السليت والفطور في ساعتين و الغداء في اربع ساعات والتهرب من خدمة العملاء لم يتقبلو الوضع الجديد.

  87. 87
    شهادة حق

    لقد قرأة التعليقات بالكتير من التعاطف مع الاخوان، ولكن بصفتي موظف في منطقة الجنوب منذ 17 سنة اجد ان بعض التعاليق مغرضة، فمسؤولة الجنوب ل ب هيا انسانة محترمة و حقانية جدا، تتسم ببعض الصرامة في ما يخص امور العمل ولكن نجدها كدالك صارمة في الحق و في ما يخص مطالبنا، والدليل انه في السنوات الاخيرة كان هناك العديد من الترقيات في الجهة وتعديلات في الرواتب رغم ضعفها ولكن لم نكن نتلقاها قبل. الإخوان الذين اعتادو على السليت و اربع سعات غداء و فطور والزبون اخر همهم لن يتقبلو هذه الصرامة.

  88. 88
    حسبنا الله ونعم الوكيل

    كلام صحيح كاين التعسف وماكاينش اللي يصدقك كنا خدامين مزيان مع مسؤولين عندهم خبرة في المجال حتى جابو لنا مسؤولين من عالم التجميل الى عالم الإتصالات اللي كان سبب في مجموعة من المشاكل في الجنوب والتعسفات والضغط و كل مرة تصيفطك لوكالة في شكل على حسب كانتها هي و المساعدة ديالها يشربو قهوة و يديرو قرار والمديرة كتقول واخا كرفصونا مرضونا الله ياخد فيهم الحق

  89. 89
    الضغط يولد الانفجار

    الضغط يولد الانفجار نطلب تحقيقا في هذه الممارسات التي ادت إلى استقالة البعض وطرد البعض الاخر عن طريق المكائد والباقي يتعالج نفسيا.
    و السؤال الاول يجب أن يكون لماذا تم لجوء إلى …. واين هو دور الموارد البشرية

  90. 90
    مطهد انوي

    الأوضاع التي نعيشها هاته الاربع السنوات الأخيرة فشركة أنوي تكسر الضهر وتحطم النفسيه
    إنوي اليوم لا علاقة لها بما كانت عليه، لا احترافية وعدم تحفيز الطاقات وانساب المنلصب العليا لغير الكفاءات. غير الزبونة والمحسوبية و باك صاحبي، منذ متى إنوي، تعهد بمناصب اتخاذ القرار إلى أشخاص غير أكفاء فقط لأنها من أفراد العائلة. ومن المعيب وجود مثل هذه الممارسات في إحدى الشركات التابعة لشركة ألمادا. نرجو من الشركة القابضة التدخل السريع لانقاد ما يمكن انقاده. 60% من المستخدمين الحالين يشكون من أمراض نفسية. هادشي حرام و عيب.

  91. 91
    موضف

    الأوضاع التي نعيشها هاته الاربع السنوات الأخيرة فشركة أنوي تكسر الضهر وتحطم النفسيه
    إنوي اليوم لا علاقة لها بما كانت عليه، لا احترافية وعدم تحفيز الطاقات وانساب المنلصب العليا لغير الكفاءات. غير الزبونة والمحسوبية و باك صاحبي، منذ متى إنوي، تعهد بمناصب اتخاذ القرار إلى أشخاص غير أكفاء فقط لأنها من أفراد العائلة. ومن المعيب وجود مثل هذه الممارسات في إحدى الشركات التابعة لشركة ألمادا. نرجو من الشركة القابضة التدخل السريع لانقاد ما يمكن انقاده. 60% من المستخدمين الحالين يشكون من أمراض نفسية. هادشي حرام و عيب.

  92. 92
    أجير في قاعدة الهرم

    أقول لك أيها المسؤول لو دامت لغيرك ما وصلتك رغم ما تتقاضى من أجر سمين ومن امتيازات و تحفيزات لايغرك المهم أن تتقي الله في عملك وأن تناضل من أجل إعطاء المستضعفين حقوقهم وتيسر لهم الوصول إلى عمولاتهم فهي اجرهم الحقيقي لا أن تعلقهم في هدف مبيعات يستحيل الوصول إليه وبذلك يذهب جهد هذا الاجير الضعيف هباء، ويجب توفير بيئة عمل مناسبة الاجير والزبون وتكون الجدية في حل مشاكل الزبناء فليس المكلف بالزبناء في الوكالة هو المسؤول عن حل مشاكل الناس هناك من هو وراءه من يحل المشاكل (الأنترنيت على وجه الخصوص) لا مفر لنا من تضافر الجهود من أجل إعطاء الحقوق إلى الإجراء الصغار لأن عندهم هم كذالك أبناء ومسؤليات الحفاض على تماسك البيوت ومن جهة أخرى تضافر جميع المصالح من أجل حل مشاكل الزبناء وإعطاء صورة مشرفة لإنوي كمقاولة رائدة في مجال الانترنت و الهاتف النقال والسلام.

  93. 93
    يقول مناضل في زمن العبودية

    أنا ايضاً من موظفي انوي ، أود أن أشير أيضا إلى الوضع الكارثي الذي أصبحنا نعيشه في ظل العمل مع مسؤول جهوي منطقة الشمال ديكتاتور ، مستفز، كلام جارح، تحقير وتفقير من خلال الأرقام التي يرسمها كل بداية الشهر والتي تفرق على الجهة بطرق غير متساوية وغير متكافئة ، والمشكل أنه يقصد هذه المعادلة حتى يحط من عزيمة الزملاء وحتى يدفع بالتالي إلى استقالتهم ….. دورك أن تحمي ، أن تساعد، أ ن تحل المشاكل ، أن توفر بيئة صحية ، لا العكس … يكفينا ضغط الزبائن، يكفينا ضغط العمل وتوقيته ، يكفينا الكثير من المشاكل التي نواجهها ونعاني منها وفي سبيل نجاح شركتنا التي نعتبرها أمناً نصبر ونكافح ولا نبالي….لكن ان تكون كرامتنا على المحك فلا وثم لا ….. من هذا المنبر أوجّه رسالتي إلى مسؤولي الموارد البشرية والذين يسهرون على راحة وسيرورة عمل جميع المستخدمين أن يفتحوا تحقيق عاجل ، لان الوضع أضحى كارثيا وعلى وشك الانفجار

  94. 94
    مطهد انوي

    هذا النوع من الممارسات التعسفية والغير المسؤولة لا توجد فقط على مستوى المراكز البيع الوطنية. هذه هي السياسة الجديدة المتبعة من طرف الشركة منذ وصول (ر ب) على رأس قسم الموارد البشرية، فمصالحه الفردية و مصالح افراد عاءلته الدين ياخذهم معه أي شركة دهب اليها لهم الأولوية على باقي الموظفين، والترقيات والزيادات غير المبررة لا تمنح إلا لهده اللافراد و كل من ينقل له الاخبار . زمن باك صاحبي و المحسوبية والزبونية

  95. 95
    حسبنا الله ونعم الوكيل

    أنا ايضاً من موظفي انوي واقول في المسؤول الجهوي منطقة الشمال حسبي الله ونعم الوكيل فيك ، الدور المنوط بك هو مساعدة الزملاء على تخطي الصعاب وعلى إيجاد الحلول ، وليس فقط الإستفزاز والدفع بهم إلى الاستقالة بالكلام الجارح وبالمعاملة السيئة وبالرفع من الأرقام حتى لا يستطيع أحد الوصول إليها وبالتالي تفقير المستخدم بطرق مباشرة . على مسؤولي الموارد البشرية فتح تحقيق عاجل في الموضوع قبل أن ينفجر الوضع ، ولنا ثقة فيهم حتى تعود الأمور إلى نصابها

  96. 96
    حياة الماعز في انوي

    افضل وصف لما نعيشه حاليا في هذه الشركة هو فيلم حياة الماعز فهو يجسد للوضعية المزرية التي وصلنا اليها في الاربع سنوات الاخيرة وهذا نتيجة بعض المسؤولين وزبانيتهم المتشبعيين بافكار القرون الوسطى المضلمة سحبان الله يتلددون بقطع الارزاق ونصب المكائد هدا الشىء الذي يتقنون فعله فقط و ماخفي أعظم .. خلاصة القول سامحهم الله

  97. 97
    بوراس

    أؤيد محتوى هذه المقالة. من المهم الإشارة إلى أن مشاكل مماثلة موجودة في المقر الرئيسي في الدار البيضاء، ولا سيما في الإدارة المالية، التي تمر بفترة صعبة بشكل خاص. لقد كان لنقص العدالة في الإدارة تأثيرات ملحوظة على رفاهية الموظفين، مما أدى إلى متابعة عدة زملاء من قبل أطباء نفسانيين، وكذلك إلى وصف مضادات الاكتئاب لهم. علاوة على ذلك، يبدو أن عمليات التوظيف تفضل العلاقات الشخصية والعائلية للمديرين، مما يهمل الموظفين المؤهلين الذين يتم تهميشهم أحيانًا. بالإضافة إلى ذلك، يستفيد الموظفون الجدد من رواتب مرتفعة للغاية، مما يزيد من شعور الظلم بين القدامى. لم تؤدِ القضايا التي تم طرحها أمام الموارد البشرية إلى أي إجراءات ملموسة، مما ترك مناخًا من عدم الرضا وفقدان الحافز داخل الفريق.

  98. 98
    ضحية مسؤولة الجنوب و مساعدتها

    حسبي الله ونعم الوكيل فيهم انا كنت في وكالة مراكش المحطة بسبب ضغط وتعسف المسؤولة عن منطقة الجنوب (ل.ت) ومساعدتها رئيسة الوكالة (إ.ع) العقل المدبر لقرارات الشافة دفعت الاستقالة ديالي وانا في امس الحاجة للعمل حسبي الله ونعم الوكيل فيهما الله ياخد فيهم الحق

  99. 99
    و بغيت نقابل المدير العام مشي الرئيس حيت راجل

    أود أن أشارك تجربتي المؤلمة مع الطرد التعسفي الذي تعرضت له. بدأت القصة عندما استخدمت موظفة حسابي الشخصي للتجسس على زملائي، مما أدى إلى خلق بيئة عمل غير صحية وغير آمنة. رغم أنني قدمت جميع الأدلة التي تدعم موقفي، تعرضت لضغط كبير للاستقالة.
    المسؤولة عن الموارد البشرية لم تُظهر أي تفهم لوضعي، بل تعاملت معي وكأنني مجرم. عندما قدمت لها الدلائل، كانت إجاباتها غير مبالية، بل قالت لي أن أذهب إلى المحكمة.
    على الرغم من 11 عاماً من الخدمة، تلقيت فقط 24 درهماً كتعويض نهاية الخدمة. لا أريد أي تعويض مادي، لكن ما في جعبتي من مشاعر وأفكار كثير جداً.
    لقد حاولت مراراً وتكراراً الحصول على لقاء مع المدير العام، لكن جميع طلباتي قوبلت بالرفض. أريد فقط استعادة كرامتي ورفع الظلم الذي وقع علي.
    أوجه نداء لكل من يقرأ هذا التعليق أن يوصل رسالتي إلى المدير العام. يجب أن يتم التحقيق في هذه القضية، حيث إن الكثير من الزملاء يشعرون بالظلم أيضاً. حسبي الله ونعم الوكيل.
    وأؤكد أنني لن أسامحهم، حتى لو كان بيني وبين دخولهم الجنة مسامحة، لن أفع

  100. 100
    Tu nous manques Frédéric débord

    يعاني العديد من الموظفين الملتزمين والمثابرين في بيئات العمل من تجاهل جهودهم وتفانيهم، خصوصًا عندما لا يميلون إلى التملق أو ممارسة سياسات “لحيس الكاپا” للحصول على الامتيازات. هؤلاء الموظفون، الذين عُرفوا بالجديّة في أداء مهامهم لسنوات طويلة، غالبًا ما يُستثنون من التقدير المناسب، سواء كان ذلك على شكل منح أو زيادات في الأجور.

    في المقابل، يُلاحظ التحاق موظفين جدد بخبرة لا تتجاوز السنة أو السنتين، ليتم تعيينهم في مناصب قيادية برواتب تفوق بكثير تلك التي يتقاضاها من هم أقدم وأكفأ. هذا التمييز يخلق إحباطًا عميقًا لدى الموظفين ذوي الخبرة الطويلة الذين قدّموا الكثير من التضحيات في سبيل تطوير العمل والمؤسسة.

    هذه الممارسات لا تقتصر فقط على ظلم الأفراد، بل تؤثر أيضًا على الروح المعنوية للفرق العاملة، مما يؤدي في النهاية إلى ضعف الحافز والإنتاجية، وشعور الموظف بعدم الانتماء لمكان عمله، رغم الجهود الكبيرة التي بذلها.

  101. 101
    فاعل خير

    هذه الاجواء المشحونة سببها سوء التسيير، في اعلى الهرم اناس دون كفاءات و يحيطون بهم زبانيتهم، اما الكفاءات الحقيقية التي افنت شبابها في بناء هذه الشركة فهي تعاني في اسفل الهرم، فهناك اقسام، لا تفهم فيها معايير الترقية، فلا الكفاءة ولا الاقدمية ….بل المحسوبية، والحسابات الضيقة، مما يضيع على الشركة طاقات حقيقية تدفع بها نحو التطور و النجاح الحقيقي، وليس النجاح المزيف الوهمي…..(الاقسام الاكثر تعسفا : الشبكات – المالية – الوكالات – معاملات الشركات…)

  102. 102
    الحقيقة و لا غير الحقيقة

    لا ننكر أن الأوضاع اصبحت لا تطاق من جميع النواحي لا زيادة في الأجور و لا تحفيزات لا شيء يدكر لكن للأمانة فقط المسؤولة التجاريه على جهة الشرق إنسانة خلوقة تحب عملها وتتفانة فيه غير أن البعض يرى الأمر من منظوره الشخصي فقط و لا يحب الإحترافية و الجدية ارفع لها القبعة

  103. 103
    التعسف والقهر في الجنوب

    نعم كلام صحيح حتى منطقة الجنوب تعاني من التعسف اصبحنا نتعالج نفسيا ونأخد أدوية تفوق المدخول الشهري هنا نخص بالذكر المسؤولة عن الجهة و صديقاتها المكلفات بوكالة مراكش واكادير اللي تكلم على حقو ينصبو له فخ

  104. 104
    جيل المظلومين

    هادشي كاين، المدير العام ممسوقش و إدارة الموارد البشرية خارج التغطية، لا احترافية و لا معقول الي عاهدناه في انوي…باك صاحبي بالعلالي في الترقيات و الزيادات في الاجر. نتمناو شي التفاتة من إدارة المدى. الظلم الموجود الذي لا يرضاه الله تعالى و لا سيدنا الله ينصرو فى هاد الشركة الي تنحبوها و تيكرهونا فيها هاد أشباه الرجال. الله ياخد فيهم الحق.

  105. 105
    ادا أسندت الأمور إلى غير أهلها فانتظر الساعه

    انا اشتغل بالشركة مند 18 سنه بدون زياده فالراتب او ترقيه والاسوء من ذالك هو أن الشركه بدأت بنهج سياست التعسف والضغط النفسي من طرف المسؤولين الجدد الذين لا يمثونه للشركة باي صلة ( قطاع الملابس او مراكز التجميل )لاجبار قدماء المحاربين الذين بنو أسس الشركه بجهد وكفاح على الاستقاله بدون اي تعويض.نتمنى من الجهات المسؤوله التدخل.واقول لمسؤولة جهة الجنوب (ل.ت) حسبنا الله ونعمه الوكيل فيك يمهل ولا يهمل.

  106. 106
    حمامة السلام

    سياسة جر الحبل بين المستخدمين القدامى والإدارة في إطار “للي ماعجبوش الحال يديميسيوني” وهانتا كاتموت كل نهار في إطار التهميش وخلق الفارق الكبير في المرتب بين الجدد والقدامى وتجميد المرتب إلى أن يحين الله.
    بدون ذكر سياية تحريض بعض المسؤولين إلى نهج الضغط للمستخدمين(س س)، (رح)…

  107. 107
    مستخدم x

    نعم أنا ايضاً من مستخدمين انوي وأقول المسؤول الجهوي حسبنا الله ونعم الوكيل فيك ، بسببك لم يعد طعم للعمل !! بسببك أصبحنا نعيش وضعا كارثيا بكل ما تحمل الكلمة من معنى، قتلت فينا حب الشركة وحب العمل

  108. 108
    الطائر الحر

    كل مايمكن أن يقال في هاذ الموضوع هو أن هناك عملية قتل للكفائة والأقدمية للمستخدمين، سياسة تهميش للمستخدمين القدامى اللذين وضعو حجر الأساس لهاته الشركة في إطار “ماعجبكش الحال ديميسوني” وها أنت تموت كل يوم.

  109. 109
    إلا شفت الطويل يجري عرف القصيرة تابعاتو

    كل ما في المقال صحيح على الصعيد الوطني و لو تصل إلى أرباحك لن تجني إلاّ الريح ، صحيح مسؤولة جهة الشرق على يد مع مسؤول جهة الشمال يكيدون للناس من وراء ظهورهم و يقومون بطرد الأجراء بفعل المصيدة لا يعقل مستخدمين لأكثر من 7 سنوات و في الأخير يطردونك بفعل خططهم الخبيثة لكن حسبي الله و نعم الوكيل

  110. 110
    موظف تحت الميكروسكوب

    أنا كمكلف بالزبائن في فاس أقول أنه توجد محسوبية و زبونية في تسيير المناصب و إذا كنت تشتغل على أكمل وجه دون الحاجة إلى التطبيل لهذه المسؤولة الجهوية لن تدعك و شأنك لا بد من الضغط المستمر عليّ لأدفع الإستقالة و أنا كنت مستخدم من قبْل أن تعرِف هي إنوي أين يقع مقرُّها ، هُزِلت عندما تعطى المناصب لمن لا يستحقها ، أقولها و أرددّها حسبي الله و نعم الوكيل فيك يا مسؤولة جهة فاس عاجلا غير آجلا

  111. 111
    العبودية الحديثة

    نعم ما ذكر في هدا المقال صحيح 100/100 و السبب الرئيسي في هذا الوضع الكارثي هم مديرة الوكالات انوي و المسؤولين الجهويين و بعض من مدارء الوكالات في الدارالبيضاء و الرباط و المناطق الشمالية و المعروفة اسمائهم لا حاجة لذكرها فهم يعرفون انفسهم جيدا لذلك نطلب من الإدراة التدخل السريع لتصحيح جميع الاوضاع المادية و المعنوية المزرية

  112. 112
    من القدماء المحاربين المغضوب عليهم.

    انا موظفة بالشركة مند 99 سنة من المغضوبين عليها؛ واقول ل (م.ي) مسؤول جهة الشمال حسبنا الله ونعم الوكيل فيك ايها المتعجرف الشرير.

  113. 113
    غير معروف

    ضاعت سنوات طويلة في الوكالة عذاب وقهر وضغط و مشاكل الزبناء التي لا تنتهي ….اليوم في الوكالة طويل جدا بأجر ثابت هزيل لا يسد حاجيتك أنت وحدك فكيف بأبناءك.

  114. 114
    غير معروف

    انطلاقا من تجربتي الطويلة في عملي كأجير في احدى الوكالات التجارية لهذه الشركه، هل يعقل أن تعمل يوميا بمعدل سبع ساعات ونصف إلى ثماني ساعات 44ساعة في الأسبوع يوم واحد فقط من الراحة كل هذا الوقت وأنت مع مشاكل الزبناء ويجب عليك تحقيق هدفك في المبيعات وان تصل الى 90٪ لكي تأخذ عمولتك ضغط لا ينتهي من جهة الزبون الذي ينتصر منك شئ لارضاءه من جهة وإرضاء مدراءك وكل هذا بأجر ثابت هزيل جدا لا يوفر لك أبسط احتياجاتك

  115. 115
    Hamid

    هناك عدة اقسام يجب اعادة النظر فيها قسم المالية هناك مدراء ظالمين لا يخافون الله قمة العجرفة والتكبر والاستعلاء والظلم في المستخدمين قسم الوكالات هناك المدراء والمسؤولين الجهويين يظلمون المستخدمين ويتسبب لهم في الطرد والتعسف متعجرفين يتكلمون بالاستعلاء من قطاع الملابس الى قطاع الاتصالات لاعلاقة لهم بميدان الاتصالات باك صاحبي و المحسوبية والزبونية لي تيعرف شي صاحبو ولا صاحبتو ولا من عائلتو تيخدمو والمستخدم القديم يعفس عليه حسبنا الله ونعم الوكيل الله ياخذ الحق

  116. 116
    زبون شاهد عيان

    أنا كزبون لوكالة وجدة أقولها و بكل أسف ذهبت مؤخرا لأشتكي ضعف الصبيب فإذا بي أتفاجأ أن كل المستخدمين غادروا منهم من قاموا بطرده و منهم من قام بدفع إستقالة زيادة على هذا كل مرة أذهب إلى الوكالة ألتقي مكلف زبائن جديد في المرة الأخيرة قام بفعل خطأ كارثي و عندما ذهبت للمديرة أشتكي قالت لي السيد ذهب إلى مقر عمله كان هنا فقط بضعة أيام قم بوضع شكاية إلى 220 مما يعني أن هناك خلل فظيع في تسيير الجهة و الوكالة بشكل خاص من طرف مديرة لا تفقه شيئا ودون المستوى من أعطاها المنصب ؟ فعلا الله يكون فعونكم أنا هذا فقط الذي رأته عيني أما الباقي فحدث ولا حرج

  117. 117
    مزوق من برا أش خبارك من الداخل

    الظلم و الفساد في أبهى حلة لا ننسى المعاملة السيئة و العجرفة و الزبونية و كيد النساء التي تمارسه المسؤولة التجارية بجهة الشرق فعلا تعامل دون المستوى تمارس حقها في إعطاء الأوامر بطريقة زنقاوية و تحت التهديد “ما عجبك حال الباب يا أحباب ” إذا لم تكن من “لحاسين الكابة” فأنت مغضوب عليك و لكن حسبي الله و نعم الوكيل

    1. 118
      B2B

      مستخدم بالشركة أزيد من 15 سنة و عانيت شخصيا من الأجر الهزيل لا ترقية ولا زيادة في الأجر، الله فوق كل………………………………………..

  118. 119
    الدرملي

    عملت بالشركة أزيد من 15 سنة و عانيت شخصيا من الأجر الهزيل و حتى المكافئات الشهرية للمبيعات أصبح الوصول اليها مستحيلا بسبب ارتفاع الارقام المسطرة شهريا التي يحب على المكلف بالزبائن ان يحقق نسبة تفوق ب90% ان اراد الاستفادة بتعويض شهري و الا تذهب كل مجهوداته هباءا.
    اضف الى ذلك تعالي و استعلاء المسؤولين الجهويين في الجهات الاربع، و أخص بالذكر المسؤولة الجهوية بالشرق التي تسبب في مشاكل لا حصر لها في حق المستخدمين بالوكالات بسبب عجرفتها و الضغط اللامسؤول التي تمارسه بغير وجه حق.
    يذكر ان هاته المسؤولة (ص ا) قد تسبب بمشاكل صحية و نفسية في حق عدد من المستخدمين منهم من تم التخلص منه بسبب قرارات جائرة من ادارة الموارد البشرية، و منهم من تم الضغط عليه حتى قدم استقالته هربا من جحيم المعاملة السيئة للمسؤولين.
    و هذا و تخضع الترقيات داخل الشركة للزبونية و المحسوبية و الولاءات و لا تأخذ بعين الاعتبار الكفاءة بدءا من مسؤول الوكالة الى مسؤولة المبيعات مركزيا.
    نتمنى ان يعاد النظر في تظلمات المستخدمين سواء من مازالو يكتون بنار المعاملة السيئة او من تم فصله او من اكره على وضع استقالته.و السلام

  119. 120
    مستخدم بشركة انوي

    والله العظيم الله هو من يطلع على اوضاعنا المزرية في هده الشركة التي بدءنا فيها مشورنا المهني مند ريعان شبابنا لكن مع الاسف خدلتنا بسياستها التي تهدف لتفقير العامل البسيط و اغناء الموضفيين الكبار زد على دلك المعاملة السپئة التى لاتراعي ابسط حقوق العمال الضغط الرهيب الذي أدى إلى اصابت العديد من العمال بأمراض نفسية و أمراض مزمنة لهدا نطلب من المجموعة “القابضة المدى” بالتدخل الفوري لانقاد ما يمكن انقده

  120. 121
    موظف فقير في انوي

    صحيح انا اعمل معهم لمدة 14 السنة لازلت اشتغل بنفس الدخل الشهري و بنفس الرتبة في حين انا ان المدير وزبانيته يتمتعون بالمنح والامتيازات بدون رقيب ولا حسيب لهذا وجب على الناس المسؤولين على الشركة التدخل لانقاد مايمكن انقاده وتغيير البعض منهم الذين عمرو طويلا قبل فوات الاوان.

  121. 122
    حمزة

    خاصة المسؤول التجاري غير مرحب به لدن عملاء الوكالات انوي بسبب تعجرفه ولا مبالات حسب اقوال بعض اصدقائي

  122. 123
    شهد شاهد من اهلها

    الضلم و الاستعباد و المحسوبية والزبونية الاجور الغير عادلة و المدير العام في خبر كان …
    نحن موظفو شركة إنوي في المنطقة الشمالية نعاني من تعسف مدير المنطقة الذي يمارس ضغوطًا غير مبررة ومعاملة غير عادلة تجاهنا. هذا الوضع يزيد من تدهور بيئة العمل ويؤثر سلبًا على أدائنا وراحتنا النفسية. نطالب بتدخل عاجل لوضع حد لهذا التعسف وتحقيق بيئة عمل أكثر احترامًا وعدالة

  123. 124
    هناء

    مشاكل كثيرة في zone nord .خصوصا بعد تعيين المدير التجاري الجديد م .ي.عجرفة و ضغط على المستخدمين

  124. 125
    مكلف بخدمة الزبناء

    سلام عليكم انا عامل بعده الشركة لمدة تزيد عن 15 سنة
    “كمستخدم داخل شركة إنوي، أواجه صعوبات حقيقية تتعلق بظروف العمل الصعبة، الأجر الهزيل، وطريقة معاملة المدراء. نحن نعمل بجد ونستحق معاملة تحترم حقوقنا الأساسية كعاملين وتضمن بيئة عمل صحية ومحفزة. آمل أن يتم الالتفات إلى هذه القضايا لتحسين أوضاع العاملين داخل الشركة ..الاستعباد في ابهى تجلياته نطلب من القابضة المدى التدخل بشكل فوري لان الاوضاع المزرية وتتجه الى منعرج خطير

  125. 126
    ليلى

    خصوصا المنطقة الشمالية بسبب عرفت المسؤول التجاري .و علاقته المشبوه بمديرة وكالة النخيل التي تسير مكانه .

  126. 127
    كريم

    خصوصا ممارسات من طرف المسؤول التجاري منطقة الشمال الذي يحسب نفسه هو الرئيس المدير العام .في عهده نسبة كبيرة من الموظفين غادرت الشركة بسبب ضغطه و إستفزازه للموظفين .كما تسبب لبعض منهم في أمراض نفسية نذكر مديرة وكالة انوي بتطوان التي تعرضت لخدمة نفسية بسبب ضغطه المتواصل عليها .كما تسبب في طرد موظف بوكالة بالرباط بعدما أحكم خطة مع موظفة أصبحت مديرة بنفس الوكالة .

  127. 128
    عبد الحق

    ما قلته حق ،فعلا نعمل بأجور زهيدة لاتكفينا لنعيش حياة كريمة، خاصة مع كثرة المصاريف من كراء وتمدرس الأبناء بينما المديرون ينعمون بالزيادات الثمينة إضافة إلى الأجر الجد المرتفع ،ناهيك عن المحسوبية داخل الشركة فالطاقات المؤهلة وذات التجربة مغضوب عليها وغيرمرغوب فيها بينما الأجراء المقربون ومن العائلة تضخم أجورهم ضخمة ، ناهيك عن بعض سلوكات بعض المديرين الذي تم ترقيتهم مؤخرا حيث يقومون ببعض السلوكات مع الأجراء يندى لها الجبين من عدم الإحترام وتعجرف وإعطاء الأوامر بطريقة مشينة ،نتمنى من السيد مدير الموارد البشرية والسيد المدير العام التدخل السريع لحل المشاكل المالية والإقتصادية كذلك المشاكل الإجتماعية للأجراء المضطهدين ماليا ومعنويا

  128. 129
    غير معروف

    هههه و من سيأكل ما يزرعه الهزيلون

  129. 130
    كبور برادة بناني السميرس

    فساد كبير جدا غي هده الشركة. التسيير الفاشل غادي بها للهاوية . الزبناء يشتكون و المستخدمين ايضا. اذن كاين مشكل كبير جدا مشكل هيكلي لفساد منظم و مهيكل. المرجو من الشركة القابضة التدخل بسرعة لإنقاذ الشركة من الهلاك. المغرب مقبل على تظاهرات عالمية و الفقز لجيل جديد الخامس لابد من كفاءات و رجال و نساء مجندة من أجل النجاح. الشركة لن تستطيع الوقوف لتحديات المستقبل بالعقلية و التسيير الحالي

  130. 131
    Amine

    وما خفي كان أعضم

  131. 132
    خلود.

    الموظفين الصغار هم المحرك الأساسي للتنمية ..

  132. 133
    نبيل

    هذه المشكلة يعاني منها معظم الموظفين في أغلب شركات المغرب وتعطى المناصب لأوناس ليس لهم كفائة بل ويتم قبر اي موظف موهوب بترتيب من HR

اترك تعليقاً